Менеджер - керівник або управляючий, що відповідає за певний напрямок діяльності підприємства (менеджер по персоналу, інвестиційний менеджер, менеджер зі зв'язків з громадськістю, фінансовий менеджер, банкетний менеджер, ризик-менеджер, бренд-менеджер, менеджер з продажу), керуючий проектом (менеджер проекту) або цілою компанією (топ-менеджер). Останнім часом до менеджерів зараховують всіх осіб, відповідальних за певний напрямок, в тому числі і некерівних посад. В цьому випадку, менеджер може бути прирівняний до відповідального виконавця, провідному інженеру.

Менеджер займається управлінською, організаційною, економічною, планово-фінансовою, маркетинговою, інформаційно-аналітичною, проектно-дослідницькою, діагностичною, інноваційною, консультаційною діяльністю.

Згідно навчального плану  виконуються курсові роботи з предмету «Комерційна діяльність на транспорті»,  та «Маркетинг транспортних послуг»

ПРАКТИЧНА ПІДГОТОВКА

В ході навчального процесу теоретичні знання студенти закріплюють практичною діяльністю  під  час    навчальної практики   (у межах коледжу – 4 тижні), технологічної (4 тижні) і виробничої практик (7 тижнів) в транспортно-експедиційних  компаніях, які надають послуги по авіаційним, морським,  автомобільним перевезенням. В ООО   «Міжнародний аеропорт «Одеса», Одеський міський порт. Порти «Южний» та «Черноморський» та інших транспортних підприємствах м.Одеси та області.

ПІСЛЯ  ЗАКІНЧЕННЯ  КОЛЕДЖУ ФАХІВЦІ  З  ТРАНСПОРТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ  МОЖУТЬ  ЗАЙМАТИ  ПОСАДИ:

• адміністратор пасажирської служби;

• агент із замовлень населення на перевезення;

• агент із передачі вантажів на прикордонній станції;

• диспетчер порту, служби перевезень;

•експедитор з перевезень вантажів;

•черговий служби перевезень  аеропортів;

•черговий по транспортно-експедиційному  агентству ;

•ревізор автомобільного транспорту;

•агент із розшуку вантажів та багажу;

•завідуючий квитковим бюро, контейнерного майданчика, вантажного двору.

ІСТОРІЯ  ПРОФЕСІЇ

Історія професії "менеджер" почалася в минулому столітті, коли з'явилося багато великих підприємств. Господарі підприємств, не справляючись самостійно, стали наймати на роботу керівників. Керуючий - менеджер - повинен планувати роботу підприємства; вирішувати, як підприємство буде виконувати свої плани; вчити людей краще працювати; розподіляти між ними обов'язки; контролювати їх роботу. Менеджер повинен робити все необхідне, для того, щоб підприємство добре працювало і процвітало.

Наприкінці ХIХ століття в США став застосовуватися абсолютно новий підхід до системи ефективного управління підприємством і ролі менеджера в цій системі. Наука «Менеджмент» оповідала про досягнення поставлених цілей за рахунок взаємодії чотирьох дій: планування, організація, мотивація і контроль. Американець Тейлор першим виступив з доповіддю про те, як організувати роботу виробництва, поєднуючи технічний прогрес, наукові методи управління та фізичної праці

Зараз на багатьох підприємствах працюють менеджери, які керують не всією організацією, а одним напрямком. Наприклад, менеджер по продажам-займається продажами товару; менеджер по персоналу-займається співробітниками; менеджер з реклами - займається рекламою підприємства.

Соціальна значущість професії :    Кваліфікований менеджер відіграє значну роль на будь-якому підприємстві,що діє на сучасному ринку тому, що саме досвід та мистецтво менеджерів різних ланок управління у кінцевому рахунку забезпечують успіх фірмі.     

Менеджером може бути людина, що вміє приймати рішення, відповідальний, впевнений в собі, що вміє добре спілкуватися з людьми.

Масовість і унікальність професії

В останні роки в Україні сформувався високий рівень попиту на освічених фахівців у сфері управління  підготовкою та реалізацією транспортних процесів. Менеджер на транспорті розробляє стратегічні цілі діяльності транспортного підприємства, забезпечує прийняття оптимальних управлінських рішень з метою його стабільного функціонування.

Здійснює контроль за розробкою і реалізацією бізнес-планів і угод, контрактів, що укладаються, оцінює ступінь можливого ризику.

Розробляє і надає керівнику підприємства пропозиції з організаційно-технічних, економічних, кадрових і соціально-психологічних питань з метою збільшення обсягу прибутку, підвищення якості і конкурентоспроможності продукції(послуг).

Організовує рекламну діяльність. Встановлює раціональні господарські зв’язки з діловими партнерами, систему пошуку необхідної інформації для розширення зв’язків і обміну досвідом.